Como ficar à frente das necessidades de pessoal durante as férias
- 15 de maio de 2020
- 5 minutos de leitura
É aquela época do ano de novo
Você está pronto para se preparar (e se preparar) para a correria do feriado?
As férias são uma época alegre do ano. Mas todos sabemos que a temporada vem com um conjunto único de desafios e muitas novas responsabilidades. Para as marcas e varejistas do país, uma das maiores questões é a contratação de funcionários de meio período e período integral para ajudar a acompanhar multidões de clientes que clamam por encontrar o presente perfeito.
Afinal, este é um período de sucesso ou fracasso e nenhum varejista pode se dar ao luxo de perder algumas das semanas de vendas mais fortes do ano. Pessoal para os feriados apresenta uma série de considerações importantes. Aqui estão alguns que você precisa descobrir se quiser manter o espírito alegre nesta temporada.
Programação de temporizadores completos e de temporizadores
Um dos desafios mais difíceis da equipe de férias é misturar e combinar funcionários de meio período e período integral. Você tem uma equipe permanente procurando aproveitar ao máximo a alta temporada de vendas. Existem funcionários que desejam um pouco de flexibilidade adicional, para que possam aproveitar as férias com a família e ainda assim ter um horário de qualidade. Depois, há os que trabalham em meio período que estão lá para ajudar e ganhar um pouco de dinheiro extra, mas que também não gostam de se sentir em segundo plano com o pessoal regular.
Cabe aos varejistas gerenciar todos os funcionários de maneira a permitir que eles sejam os melhores. Às vezes isso significa encontrar um parceiro de pessoal que entende o seu negócio e está pronto para intervir e aliviar algumas dessas dores de cabeça na programação e nas férias.
Burnout de férias
Sim, é feriado. Mas cara, isso pode ser exaustivo! Para começar, os turnos de férias tendem a ser mais ocupados e mais exigentes do que os dias normais de trabalho. Adicione as tensões habituais, seja o tio irritante, os sogros intrometidos ou a simples pressão de encontrar tempo para ir às compras por conta própria, e é fácil ver por que muitos trabalhando na temporada, acham difícil equilibrar o trabalho com o feriado.
Cabe aos varejistas encontrar maneiras de manter sua equipe motivada e prestar um serviço profissional, amigável e garantir que os clientes tenham a experiência de férias de que precisam e merece.
Pessoal e Economia
Pessoal para as férias é um investimento em tempo e dinheiro. É fundamental que os varejistas encontrem as pessoas certas para o trabalho. Você precisa de funcionários que agreguem valor aos clientes, e não mais dores de cabeça no processo de contratação. Onde você encontra as melhores pessoas para as suas férias? Onde vocês contratam funcionários que se tornarão adições inteligentes para a temporada? Muitas marcas e varejistas recorrem a empresas, como The Retail Optimization Companies (T-ROC), a equipe voltada para vendas confiado por Fortune 500 empresas para fornecer soluções de pessoal.
Algumas dicas úteis de agendamento para evitar problemas de pessoal nas férias
Everyone quer fazer um ótimo trabalho, mas depende de você gerenciar toda a equipe de férias para que todos fiquem felizes e produtivos. De acordo com um artigo que apareceu em Idade da loja de cadeia, o agendamento é uma das partes mais difíceis do gerenciamento de funcionários de varejo - principalmente durante as férias. Eles ofereceram alguns segredos internos que podem ajudá-lo este ano.
- Considere Permitir que os funcionários façam um agendamento automático: ofereça à equipe um pouco mais de controle sobre seu próprio horário, oferecendo algumas opções de agendamento automático. Permita que os funcionários mudem de turno, ajustem a disponibilidade e trabalhem uns com os outros para cobrir turnos. Isso fica mais fácil quando você usa uma solução de equipe e programação habilitada para tecnologia, como a oferecida pela T-ROC.
- Analise os padrões do ano passado: examine os padrões de compras da temporada de festas do ano passado para ter uma idéia melhor dos horários de pico, para que você possa ajustar a programação de acordo.
- Talento de férias na piscina: se você tiver vários locais, contratar funcionários sazonais em um pool em vez de atribuí-los a locais específicos, talvez seja sua melhor aposta. Isso não apenas oferece aos contratados um pouco de flexibilidade adicional, como permite aumentar ou reduzir a equipe de maneira rápida e eficiente, com base nas necessidades individuais de localização.
- Incentivar turnos de difícil preenchimento: sempre há alguns intervalos de tempo mais difíceis de cobrir do que outros. Considere incentivar os funcionários a trabalhar nesses turnos. Pode ser na forma de pagamento de horas extras ou outros benefícios que você pode oferecer. É uma ótima maneira de manter a equipe que você tem feliz e as duras mudanças de trabalho cobertas.
Por que ir sozinho? Sua melhor aposta pode ser um parceiro de equipe de férias
ISe você é como a maioria dos varejistas, tem o suficiente no seu prato de festas sem adicionar pessoal. Por que não considerar uma parceria com um especialista que pode lidar com o feriado pesado para você? Um líder comprovado como o T-ROC oferecerá a você uma força de trabalho nacional e uma solução de equipe orientada por tecnologia que permite a contratação sob seus termos. Assim, você pode se concentrar em aproveitar ao máximo a temporada de compras natalinas. Saiba mais visitando T-ROC conectados.
Olhando para ganhar um pouco de dinheiro extra durante as férias?
Se você é um vendedor de saída que pode usar um pouco de dinheiro em bônus este ano, há uma grande chance de termos trabalho para você. A T-ROC está contratando para a corrida do feriado em nome das principais marcas e varejistas em todo o país. Atualmente, temos uma variedade de vagas que incluem horários flexíveis de meio período durante as férias. Para encontrar a oportunidade perfeita para suas necessidades, visite o Portal de empregos T-ROC hoje.
