Miami foi finalista do Amazon HQ2, mas o que vem a seguir?

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Devemos alavancar nossa localização como uma cidade verdadeiramente pan-hemisférica e destacar o interesse demonstrado pela Amazon em Miami e no sul da Flórida. O fato de sermos finalistas demonstra a vibração de nossa cidade e região, nossas forças tecnológicas, a força de trabalho diversificada e as tremendas oportunidades de crescimento que existem aqui.

Dr. Eduardo Abraham, vice-presidente executivo de Assuntos de Saúde da Universidade de Miami e CEO da UHealth - Sistema de Saúde da UM

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Sinceramente, acreditamos que a liderança de Miami e do sul da Flórida deve examinar internamente os motivos e as causas das decisões da Amazônia. Eu não sou um tipo de pessoa em segundo lugar e nossa comunidade também não deveria ser. Até este momento, é hora de tirar as antolhos e resolver os problemas reais e, em seguida, resolvê-los. Temos um problema de talento, transporte, HQ corporativo e precisamos abordar os mercados intermediários. O resto virá quando estiver pronto.

Jim Angleton, CEO da Aegis FinServ Corp.

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A disputa pelo QG2 da Amazônia ofereceu uma oportunidade para examinar de perto os pontos fortes e fracos de nossa região. Em vez de colocar essas informações de volta na prateleira, precisamos promover nossos pontos fortes, incluindo nossa vitalidade econômica e posicionamento global, enquanto abordamos os fatores que podem ter enfraquecido nossa posição, como congestionamento de tráfego e moradias populares.

Wael Barsoum, MD, CEO e presidente da Cleveland Clinic Florida

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A força de trabalho e o clima. Esses elementos foram retratados repetidamente na mídia comercial e, esperançosamente, criaram um momento que levará a uma maior realocação comercial no Condado de Miami-Dade.

Agostinho Afonso Macedo, presidente e CEO do Ocean Bank

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Miami precisa aproveitar o que aconteceu com isso, que foi um pouco mais voltado para a colaboração e não permitiu que essa fosse a última vez. Precisamos utilizar a mesma energia para perceber que Miami já é rica em empresas e oportunidades. Como exemplo, muitos dos maiores empregadores privados de negros em Miami existem no setor sem fins lucrativos. Precisamos perceber que Miami só será tão boa quanto seus cidadãos com menor salário. Precisamos construir as coisas que as moverão ainda mais na escala de ganhos. Precisamos reforçar moradias populares (sem gentrificação), precisamos finalmente construir uma linha ferroviária norte que se conectará ao centro de Miami Gardens, Opa Locka e outras cidades do norte de Miami-Dade. Precisamos construir um pipeline real entre FIU, UM e FMU, Barry e St. Thomas. Precisamos financiar um intensivo acordo de articulação entre as escolas que permitirá estágios corporativos. Precisamos encontrar uma maneira de manter nossos graduados em Miami.

Bill Diggs, presidente da Fundação Família de Luto

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Ser finalista do HQ2 da Amazon foi uma grande conquista. Foi um grito para o mundo que temos a maioria dos ingredientes necessários para atrair uma empresa gigante para se mudar para o sul da Flórida. Dito isto, todos sabemos que temos problemas que precisam ser resolvidos para conseguirmos realmente grandes empresas que selecionam Miami como sua casa. É hora de fazer um balanço real de onde estamos e o que realmente precisamos fazer para tornar o sul da Flórida a escolha mais atraente para qualquer empresa que toma a decisão sobre onde localizar. Isso exigirá uma reflexão profunda, investimentos financeiros significativos e uma incrível campanha de marketing e branding para chegar lá, mas se executarmos, venceremos a longo prazo!

Brett Beveridge, CEO e fundador das empresas de otimização de receita (T-ROC)

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No campo das organizações sem fins lucrativos, falamos muito sobre "desvio de missão" e "perseguição de subsídios". Isso ocorre quando uma organização se afasta de sua missão principal, em um esforço para garantir financiamento ou subsídios. O mesmo conceito deve se aplicar a Miami e ao sul da Flórida em termos de oportunidades de desenvolvimento de negócios. Não podemos ser tudo para todas as pessoas. Como região, devemos ser claros sobre nossos pontos fortes e buscar oportunidades que estejam alinhadas com esses pontos fortes. Independentemente do resultado do Amazon HQ2, a chave é ter clareza sobre o que temos para oferecer como região e ser incansável na demonstração dos pontos fortes de nossa comunidade diversificada e próspera.

Chelsea Wilkerson, CEO da Escoteira Tropical da Flórida

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A inscrição no contrato da Amazon alertou o mundo que o sul da Flórida não era apenas aberto a negócios, mas também um importante participante do jogo. Agora que temos a atenção de todos, devemos continuar focando no recrutamento de grandes empresas para a área. Com nosso excelente clima e nossa comunidade diversificada, somos um terreno fértil perfeito para expansão e crescimento.

Dorcas L. Wilcox, CEO dos Serviços Juvenis e Familiares de Miami Bridge

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O fato de o sul da Flórida ser uma das 20 regiões ou cidades pré-selecionadas a partir de 238 envios feitos ao gigante do varejo on-line não é pouca coisa. Entre os recursos que atraíram a Amazônia para a região estão o custo de vida, acesso a uma força de trabalho talentosa e instruída, altos incentivos e acesso a aeroportos internacionais. Embora nossa região não tenha vencido a licitação, todos esses recursos ainda fazem do sul da Flórida um local atraente para muitas empresas. Podemos atrair outros negócios com base nas mesmas abordagens estratégicas usadas para envolver a Amazônia. Desde sua oferta pela Amazon, a região teve ainda mais desenvolvimentos - expansão de portos, bem como crescimento nos setores de tecnologia da informação e imobiliário, tornando-nos um dos locais mais atraentes para empresas dentro e fora dos Estados Unidos. As partes interessadas devem fazer estratégias coletivas sobre como capitalizar esse momento.

Gregório Adam Haile, presidente do Broward College

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Nós nos tornamos uma cidade de classe mundial, mas continuamos a ter desafios significativos consistentes com cidades que experimentaram rápido crescimento e expansão em um período relativamente curto. Devemos priorizar a abordagem desses desafios, incluindo educação, moradia a preços acessíveis, oportunidade econômica e infraestrutura. Líderes comunitários, governamentais e empresariais precisam trabalhar juntos para desenvolver planos acionáveis ​​sólidos e cronogramas para melhorias. Criar responsabilidade e visibilidade em torno dessas iniciativas e focar no esforço contínuo para atrair os melhores talentos para a área conduzirão nosso sucesso contínuo.

Jorge Gonzalez, presidente e CEO do City National Bank

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O sul da Flórida tem muitos benefícios competitivos em comparação com outras regiões. Precisamos continuar a comercializar o que nos torna únicos. Para torná-lo ainda melhor, nossa liderança precisa continuar aumentando a conscientização nacional, aprofundar parcerias com o ensino superior para criar uma força de trabalho competitiva e instituir políticas governamentais amigáveis ​​aos negócios.

Luís Hernández Jr., CEO, da Capital do Dragão Negro

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Não tenho certeza de que Miami e o sul da Flórida tenham tido um momento significativo. Eu acho que foi encorajador considerar Miami e o sul da Flórida. Também acho que Miami e o sul da Flórida têm muito a oferecer ao comércio e à indústria e aos principais empregadores. Penso que devemos manter o nosso tricô e nos concentrar na atração de novos setores e empregadores da economia.

Paul Singerman, copresidente de Berger Singerman

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Mantenha o curso. Não acredito que exista algo em que possamos capitalizar quando você perde uma competição. Dito isto, sinto que perder a oportunidade da sede da Amazon pode ser uma bênção disfarçada. Eu acredito firmemente que a Flórida, especialmente o sul da Flórida, se vende. Somos uma comunidade internacional culturalmente diversificada que desfruta de um clima incrível durante todo o ano e, como estado, temos um imposto de vendas relativamente baixo e, mais importante, não temos um imposto de renda estadual. Somente essas variáveis ​​proporcionarão à Flórida uma oportunidade única de obter um ganho líquido em relação à imigração / migração de cerca de 325,000 pessoas por ano.

James "Jimmy" Tate, co-proprietário e presidente da TKA-Evolution Apparel e da Tate Capital e co-fundador da Tate Development Corp.

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Miami e o sul da Flórida podem capitalizar bastante o momento de serem nomeados finalistas do Amazon HQ2. Miami foi creditada por seu ambiente favorável aos negócios e por um grupo de trabalhadores altamente qualificados e multilíngues. O sul da Flórida abriga tudo o que uma empresa em expansão precisa: acesso a talentos, suporte local para negócios em expansão e expansão, incentivos e acesso a transporte como o novo sistema ferroviário interurbano Brightline Express. É o melhor momento para Miami atrair outras empresas que procuram uma segunda base, mostrando tudo o que a cidade tem a oferecer. Morando e trabalhando no sul da Flórida, os residentes e empresários têm mais dinheiro para investir, uma vez que não temos um imposto estadual.

Rashad D.Thomas, vice-presidente de conexão de negócios e divulgação da comunidade para o comitê anfitrião do Super Bowl de Miami

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Eu acho que Miami é a cidade ideal para o Amazon HQ2 e a cidade deve aproveitar esta oportunidade para mostrar o sul da Flórida como um verdadeiro hub global para as empresas.

Manny Ângelo Varas presidente e CEO do MV Construction Group

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