Conheça Brett Beveridge do T-ROC em Coral Gables

  • livro Funcionários do T-ROC
  • calendário 16 de janeiro de 2018
  • relógio 4 minutos de leitura

 

 

Hoje, gostaríamos de apresentar Brett Beveridge.

Brett, vamos começar com sua história. Gostaríamos muito de saber como você começou e como a jornada foi até agora.
Durante meu último ano na Universidade de Miami em 1989, meu amigo e eu começamos a vender telefones celulares na traseira de uma van. Nós literalmente dirigíamos e estacionávamos em estacionamentos e empresas para vender telefones celulares, que estavam se tornando populares. Em menos de um ano, abrimos uma loja de varejo que se tornou o maior varejista móvel independente sem fio do país na época. Dentro de sete anos, meus parceiros e eu levamos a empresa a público e a vendemos para a Nextel. As startups pareciam naturais para mim e eu decidi continuar. Durante meu período no setor de varejo, reconheci muitos problemas, principalmente em grandes varejistas, onde o pessoal de vendas consultivo não está equipado para ajudar os clientes a entender e escolher a mais recente tecnologia, como telefones celulares e planos de tarifas. Isso desencadeou a ideia de iniciar a The Revenue Optimization Companies (T-ROC), uma empresa-mãe que abriga quatro empresas independentes, cada uma focada em uma solução específica de varejo. Eu já fundei dez empresas premiadas e ajudamos as empresas e marcas mais conceituadas do mundo, como Apple, Walmart, T-Mobile, Comcast e muito mais.

Ótimo, então vamos nos aprofundar um pouco mais na história - foi um caminho fácil no geral e, se não, quais foram os desafios que você teve que superar?
Eu acho que qualquer empreendedor lhe dirá que o caminho para o sucesso nunca é fácil - você sempre terá lutas e é assim que você aprende, evolui e se torna melhor. Tomei a decisão arriscada desde o início de permanecer independente e usar meu próprio dinheiro para abrir empresas, garantindo pessoalmente empréstimos bancários pesados ​​porque acreditava no que estávamos fazendo. Meu primeiro projeto veio em 2007 - um ano antes da recessão -, por isso foi um árduo ato de conquistar clientes, perder clientes e trabalhar duro para encontrar novos clientes. Durante esse período, não recebi um salário, mantive a empresa enxuta e trabalhei duro para novas oportunidades de vendas. Aprendi a falar a linguagem da "recessão" e consegui clientes, poupando-lhes dinheiro e oferecendo maneiras mais eficientes de operar.

Tudo bem - então vamos falar de negócios. Conte-nos sobre as empresas de otimização de receita - o que devemos saber?
As empresas de otimização de receita (T-ROC) abrigam quatro empresas independentes, cada uma focada em uma solução específica de varejo. Nós passamos todas as horas acordadas procurando maneiras de aumentar drasticamente sua receita e reduzir seus custos através de uma combinação única de pessoas e tecnologia inovadora. Somos conhecidos por vender coisas complicadas que facilitam a compreensão dos consumidores. Penso nisso como um médico prescrevendo o melhor remédio para um paciente: prescrevemos soluções, que são as melhores tecnologias para suas necessidades pessoais.

Quando se trata do que nos diferencia, diferentemente de outros concorrentes, possuímos e operamos nossas lojas, o que nos mantém atentos e além do que está acontecendo em nosso espaço. Isso nos permite ajudar outras empresas a administrar suas lojas com mais eficiência também.

Uma das minhas realizações mais orgulhosas é que quatro empresas que eu fundei agora foram reconhecidas na lista anual Inc. 500/5000 das empresas privadas que mais crescem em um total de seis vezes, incluindo duas empresas em 2016. O South Florida Business Journal também reconheci o T-ROC como um dos melhores lugares para trabalhar três vezes, e estou honrado que nosso pessoal adora trabalhar conosco. Promovemos mais de 110 pessoas este ano, com mais por vir!

Nossa cidade é um bom lugar para fazer o que você faz?
Negócios como o meu podem ser iniciados em qualquer lugar porque estamos atendendo clientes nacionais em nível nacional. Se você está começando uma empresa aqui, meu conselho é garantir que você possa atrair o talento certo no nível de liderança. Embora Miami não tenha um excesso de grandes negócios como Nova York, Los Angeles ou Atlanta, nossa cidade tem muito apoio e ingredientes para startups e empreendedores. O UM Life Science & Technology Park possui incubadoras e centros comunitários onde empreendedores inspiradores ou startups podem trocar ideias, fazer networking e criar parcerias. Miami é um viveiro vibrante de diferentes talentos, culturas e pontos de vista, o que leva ao empreendedorismo.

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