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O processo de planejamento de redefinição de loja

  • livro Funcionários do T-ROC
  • calendário 31 Agosto , 2023
  • relógio 6 minutos de leitura

O que considerar ao planejar redefinições de loja

Você está enfrentando uma queda nas vendas? A configuração da sua loja está começando a ficar obsoleta?

Talvez seja hora de considerar uma redefinição de loja, que se refere ao processo de reorganização e reorganização do layout de uma loja para criar um visual novo, destacar novos produtos e otimizar o fluxo de sua loja. No atual setor de varejo em ritmo acelerado, o planejamento eficaz da redefinição das lojas desempenha um papel crucial na promoção do sucesso e na manutenção de uma vantagem competitiva.

Na T-ROC Global, somos especialistas em redefinições de varejo e estamos aqui para ajudar sua loja a crescer.

Compreendendo a importância do planejamento de redefinição de loja

Uma redefinição da loja pode ser imensamente benéfica, mas somente se for feita da maneira certa. Com o plano certo implementado, sua loja terá uma sensação nova e emocionante.

O objetivo do planejamento de redefinição de loja

O planejamento de redefinição de loja garante que cada produto seja colocado de forma eficaz para atrair mais clientes, seja nas prateleiras mais refrigeradas de um supermercado ou nas prateleiras de um local de varejo. O plano inclui elementos desde faixas de prateleiras até posicionamento de itens. A redefinição da loja visa aproveitar ao máximo o espaço de varejo, melhorando a visibilidade do produto e, em última análise, impulsionando as vendas.

Os benefícios de um planejamento eficaz de redefinição de loja

O planejamento de redefinição eficaz melhora a experiência do cliente, maximiza a visibilidade do produto, aumenta a eficiência das vendas e atualiza o layout da loja para acompanhar as tendências em mudança. A redefinição de lojas também garante a atualização contínua do estoque de varejo e a eliminação de itens mais antigos ou menos populares.

Principais desafios no planejamento de redefinição de loja

Apesar dos benefícios, o planejamento da redefinição da loja pode apresentar alguns desafios. Os principais obstáculos incluem a falta de dados dos clientes, as constantes mudanças do mercado, a falta de tecnologia adequada para o mapeamento do espaço comercial e as despesas de reorganização de todo o layout. No entanto, com a ajuda de especialistas em redefinição de loja, como aqueles que lideram o T-ROC durante a noite redefinir equipes, esses desafios podem ser superados.

Preparando-se para o planejamento de redefinição de loja

Se você decidiu que uma redefinição de loja é ideal para sua empresa, aqui estão as etapas para preparar sua equipe.

Analise dados históricos e tendências

A análise de dados históricos e tendências é crucial quando se trata de planear eficazmente uma redefinição do retalho. Esta análise envolve a avaliação do desempenho de vendas anteriores, do comportamento do consumidor e das tendências do mercado para tomar decisões informadas para o futuro. Por exemplo, se os dados mostram um aumento nas vendas de um determinado produto, ele deve ser colocado de forma destacada nas prateleiras ou nas prateleiras mais frias.

Realizar pesquisas de mercado

A pesquisa de mercado é vital para compreender o cenário atual do mercado e prever tendências futuras. Ajuda a identificar os principais concorrentes e as expectativas do consumidor. As informações obtidas por meio de pesquisas de mercado auxiliam na colocação dos produtos na loja, potencializando assim a eficácia do reset da loja.

Identificar clientes-alvo

Compreender as necessidades e preferências dos clientes-alvo é essencial para o planejamento da redefinição da loja. Saber quem faz compras na sua loja e estar atento ao seu comportamento de compra ajuda a organizar estrategicamente os espaços de varejo. Isso leva a uma maior satisfação do cliente e ao aumento das vendas. Por exemplo, para uma mercearia que tem um grande número de famílias jovens como clientes, as reinicializações do varejo devem se concentrar na criação de um ambiente adequado para as crianças.

Criando um plano de redefinição de loja

Iniciar um projeto de redefinição de loja é uma parte significativa do mapeamento do espaço de varejo, abrindo caminho para a transformação digital do varejo. Assim como em qualquer projeto, um plano bem estruturado estabelece as bases para uma execução implacável. Aqui estão várias etapas cruciais na criação de um plano de redefinição de loja:

1. Estabeleça objetivos e metas claros

A primeira etapa crucial envolve o estabelecimento de objetivos e metas. Os objectivos podem implicar uma melhor cobertura nacional, eficiência na reposição de mercearias ou um inventário de retalho organizado – cada serviço de retalho é orientado por objectivos bem definidos.

Ao contrário das metas gerais, os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (SMART). Por exemplo, “aumentar a cobertura nacional em 20% nos próximos seis meses” é um objectivo SMART.

2. Estabeleça um cronograma e orçamento

Um plano de redefinição de loja bem elaborado deve incluir um cronograma detalhado para ajudar a orientar o desempenho, acompanhar o progresso, estabelecer benchmarks e garantir que todas as tarefas sejam concluídas dentro do período de tempo especificado.

Na mesma linha, o orçamento é vital. O orçamento deve cobrir tudo, desde a aquisição de novas faixas de prateleira até aos custos associados aos programas de formação de pessoal e à prestação de todos os serviços de retalho. Um orçamento sólido garante que a redefinição do supermercado ou do varejo não prejudique os recursos financeiros da empresa.

3. Colabore com vendedores e fornecedores

Os fornecedores desempenham um papel fundamental para garantir o sucesso de um projeto de redefinição de loja. Eles fornecem itens importantes, como tiras e prateleiras, garantindo que a reinicialização do supermercado seja perfeita. Assim, promover boas relações com eles não só garante a entrega atempada, mas também preços e condições potencialmente melhores.

4. Alocar recursos de forma eficaz

A alocação eficaz de recursos é crucial para o sucesso das reinicializações de lojas. Recursos, neste contexto, referem-se a mão de obra, tempo e até mesmo faixas de prateleira. Saber quantos recursos alocar para cada tarefa pode ser a diferença entre uma reinicialização bem-sucedida e um projeto aparentemente interminável.

Implementando um plano de redefinição de loja

Comunicação com o pessoal da loja

A comunicação é crítica durante o processo de reinicialização da loja. Quer se trate de mudanças nas prateleiras mais frias ou de mudanças na programação dos serviços de varejo, a equipe deve ser adequadamente informada. Isto não só facilita o bom funcionamento, mas também garante que todos trabalhem para o mesmo objetivo.

Programas de Treinamento e Desenvolvimento

Iniciar programas de treinamento é importante antes, durante e depois da redefinição da loja. Quer se trate de como lidar com novas ferramentas de inventário de varejo ou de procedimentos básicos de redefinição de loja, esses programas equipam a equipe com as habilidades necessárias para uma transição perfeita.

Garantindo a precisão do estoque

Independentemente do escopo do seu projeto de redefinição de loja, garantir a precisão do estoque é vital. Inventário de varejo impreciso pode levar à sobreposição de funções, produtos mal colocados e, em última análise, perda de receita. O uso de ferramentas modernas de rastreamento de estoque pode garantir precisão e economizar tempo.

Conecte-se ao T-ROC para redefinir sua loja

Na T-ROC Global, fazemos todo o trabalho pesado para você. Planejamos e executamos cuidadosamente uma estratégia eficaz de redefinição de loja, para que você possa acordar para uma incrível transformação de loja. Nossas equipes intensamente treinadas entram e executam a redefinição da sua loja para você, garantindo o posicionamento ideal do produto, navegação e reconhecimento da marca.

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